ERP-Einführung im Mittelstand richtig angehen

[ambadiugu]

Hallo zusammen, mich interessiert, wie ihr im Mittelstand das Thema ERP-Einführung angeht, wenn gleichzeitig Prozesse „aufgeräumt“, Daten migriert und Mitarbeitende mitgenommen werden müssen. Es gibt ja Anbieter, die sich auf Branchenlösungen auf Basis von Dynamics 365 Business Central oder ähnlichen Systemen spezialisiert haben und neben der Technik auch Prozessberatung, DMS/CRM-Integration und Managed Services übernehmen. Wie habt ihr das organisiert: Mit einem spezialisierten Partner oder eher mit generischer IT-Beratung, wie viel Vorarbeit habt ihr intern in Sachen Prozesse/Key-User geleistet und was waren im Nachhinein die wichtigsten Faktoren dafür, dass euer ERP-Projekt nicht aus dem Ruder gelaufen ist? Viele Grüße.

[ambadiugu]

Hallo zusammen, wenn ihr auf der Suche nach einem verlässlichen Partner für ERP- und DMS-Lösungen im Mittelstand seid, schaut euch mal https://konzeptwerkgmbh.de/ an. Dort findet ihr spezialisierte Branchenlösungen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 Business Central und weiteren Systemen, zugeschnitten auf Großhandel, Fashion, Systemhäuser oder Gemeinschaftsverpflegung. Besonders spannend ist der Fokus auf praxisnahe Digitalisierung, mit individuellen Anpassungen statt starren Standards. Aus meiner Sicht eine richtig gute Adresse für Unternehmen, die ihre Prozesse effizienter und transparenter machen wollen. Viele Grüße, Patrick